Empresa produtiva de vanguarda na Itália e na Europa na produção de poliuretanos flexíveis em blocos, Vefer persegue sempre uma política de busca da excelência no produto acabado, mas também adota práticas de produção inovadoras como o método de trabalho Lean Plastic voltado a minimizar o impacto ambiental.

Ao Antonio Minotti, Diretor Geral da Vefer, pedimos que explique em quais princípios se baseia este método de trabalho e quais objetivos a empresa conseguiu alcançar por meio de sua aplicação.

"A Vefer escolheu seguir com determinação o seu percurso rumo à excelência operacional através do método de trabalho Lean Plastic, um projeto iniciado em 2022 em colaboração com profissionais experientes. Esta iniciativa baseia-se em princípios fundamentais, como a melhoria do fluxo de trabalho, a inovação, a sustentabilidade e o envolvimento ativo de todos os colaboradores. Esses princípios não representam apenas uma mudança metodológica, mas uma verdadeira cultura empresarial que atravessa todos os aspectos da organização.

O Lean Plastic baseia-se em alguns conceitos-chave que orientam a forma como a empresa opera. Cada atividade é analisada e avaliada com o objetivo de identificar eventuais fases supérfluas que possam gerar atrasos. Através desta análise, a Vefer visa criar um ambiente de trabalho em que cada etapa seja essencial e contribua para a qualidade, valor essencial para o nosso cliente".

Quais são as prioridades na estratégia empresarial da Vefer à luz do método Lean Plastic?

“A pesquisa e a melhoria contínua são pilares fundamentais. A ideia é que nunca se deve parar, mas sim procurar sempre avançar, buscando novas oportunidades de otimização dos fluxos de produção. Esta abordagem incentiva uma mentalidade aberta à aprendizagem e à experimentação. A empresa investiu em cursos específicos para formar o pessoal nas técnicas Lean Plastic, bem como em ferramentas essenciais como software dedicado e o método 5S+1. Esses cursos não só fornecem competências técnicas, mas também promovem a conscientização sobre a importância da segurança no trabalho, um elemento imprescindível em qualquer contexto produtivo”.

Como se expressa a busca pela qualidade numa empresa como a vossa, orientada desde sempre para a excelência do produto?

"A Vefer tem em mãos inúmeros projetos. Embora sejam múltiplos e diversificados, todos partilham um denominador comum: a qualidade. Não se trata apenas de produzir bens e serviços de alto nível, mas de garantir que cada investimento, cada decisão e cada processo estejam orientados para reforçar a qualidade do produto final. Esta visão traduz-se num compromisso constante para superar as expectativas dos clientes, mantendo ao mesmo tempo uma atenção escrupulosa aos custos e à eficiência operacional.

A qualidade, portanto, torna-se o pivô sobre o qual a Vefer eleva sua estrutura organizacional e estratégica. Um perfeito alinhamento entre recursos humanos, processos e tecnologias, cria um ecossistema em que cada um se sente parte ativa da missão empresarial. Os colaboradores, de fato, são considerados o coração pulsante da empresa e, portanto, o seu envolvimento é fundamental. Através da formação contínua e do reconhecimento dos méritos, a Vefer pretende desenvolver uma equipe motivada e competente, pronta para enfrentar os desafios futuros com espírito colaborativo".

Outros aspectos interessantes ligados a este método?  

"Uma das transformações mais significativas que o método Lean Plastic trouxe para a Vefer foi a mudança da cultura empresarial. As ideias e propostas podem vir de todos os níveis da organização, e o feedback é ativamente procurado. Isso cria um ambiente de trabalho positivo onde cada pessoa se sente valorizada e incentivada a contribuir para o sucesso coletivo.

O aspecto da segurança tornou-se parte integrante da rotina diária. Além dos cursos de formação, a Vefer promove encontros regulares para discutir práticas de segurança e a melhoria das condições de trabalho. A saúde e o bem-estar do pessoal são considerados prioridades absolutas, e isso se reflete nos resultados globais da empresa".

Os materiais, cada vez mais sustentáveis, inteligentes e de alto desempenho, tornaram-se tema central do planeamento. Quais são as suas estratégias de inovação?

"Em linha com a filosofia Lean Plastic e o foco na qualidade, a Vefer aborda aspetos relacionados com a sustentabilidade. Num mundo cada vez mais atento às questões ambientais, a empresa compromete-se a reduzir o seu impacto ecológico através da otimização dos processos produtivos e da utilização de materiais sustentáveis. A inovação tecnológica desempenha um papel crucial neste processo, e a Vefer está aberta à adoção de soluções digitais avançadas para melhorar ainda mais a eficiência e a qualidade do trabalho.

Do ponto de vista dos investimentos, a Vefer continua na substituição de máquinas por novas mais eficientes e seguras, bem como na implementação de um novo sistema de gestão que melhorará a fiabilidade dos dados, acelerando o trabalho e garantindo a rastreabilidade dos materiais.

A Vefer continua a apostar em materiais de alto desempenho e sustentáveis. Entre estes: BIOGREEN UP polióis à base de óleo vegetal de mamona com certificação C14 que declara 25% de material renovável, CIRCULARREFOAM com utilização de poliol reciclado em 30%, CM com grafite componente natural retardante de chama".