Sinónimo de qualidade e inovação, Orsa foam é uma das mais importantes empresas produtoras de espuma flexível de poliuretano e desde sempre ativa no campo da sustentabilidade e da proteção ambiental.

Pesquisa e desenvolvimento, há muito motor da excelência da empresa, levou-a a investir em inovação de produto e em processos produtivos cada vez mais flexíveis e sustentáveis para oferecer soluções competitivas e capazes de responder e antecipar as necessidades do mercado.

Barbara Sgarbossa, Diretora Comercial da Orsa Foam, apresenta-nos as estratégias com as quais a empresa enfrenta a atual situação económica num contexto de forte instabilidade, enquanto Andrea Cirani, Diretor de Investigação & Desenvolvimento, foca a atenção no processo de inovação implementado pela Orsa foam que vê o desenvolvimento de espumas flexíveis de poliuretano com a utilização de matérias-primas de reduzido impacto ambiental.

Barbara Sgarbossa - O contexto atual exige-nos uma forte capacidade de adaptação e uma visão de médio-longo prazo. Como empresa estamos a trabalhar em duas direções principais: por um lado o consolidação dos mercados históricos através do reforço das parcerias comerciais, por outro uma expansão seletiva para áreas que mostram dinâmicas de crescimento mais estáveis.

Estamos a observar com grande atenção a Europa central e o Mediterrâneo, onde registamos novas oportunidades nos segmentos de bedding, automóvel e mobiliário estofado. Paralelamente continuamos a investir em inovação de produto e em processos produtivos mais flexíveis e sustentáveis, de modo a oferecer soluções competitivas mesmo em contextos de forte volatilidade. O objetivo é manter solidez e continuidade, ao mesmo tempo que diversificamos de forma inteligente os mercados de referência.

Olhando para a frente, como prevê que será 2026 e que estratégias deverão adotar as empresas do setor para gerir a situação económica num contexto de instabilidade global?

Barbara Sgarbossa - O ano 2026 perfila-se como mais um ano complexo, caracterizado por instabilidade geopolítica, volatilidade das matérias-primas e crescente pressão sobre os custos energéticos e logísticos. No entanto, será também um ano em que surgirão novas oportunidades para as empresas capazes de se mover com rapidez e visão.

Para enfrentar este cenário, consideramos fundamentais três elementos:

Planeamento flexível: adotar modelos empresariais dinâmicos que permitam reagir rapidamente às mudanças do mercado;

Investimentos direcionados em sustentabilidade e inovação: não mais como opção, mas como alavanca competitiva essencial, também em resposta às novas normas europeias;

Parcerias de cadeia sólidas: partilhar informações, estratégias e objetivos com clientes e fornecedores históricos para melhorar a resiliência e a continuidade produtiva.

Se o setor conseguir reforçar a colaboração e apostar em competências e tecnologias, 2026 poderá transformar-se de um ano de incerteza num ano de relançamento estruturado.

A inovação responsável manifesta-se cada vez mais através da utilização de materiais reciclados e recicláveis ou através de tecnologias verdes ou processos de produção capazes de reduzir o impacto ambiental. Como responde a vossa empresa a este tema agora prioritário nas estratégias empresariais?

Andrea Cirani - Até há alguns anos a sustentabilidade ambiental dos produtos no setor das espumas flexíveis de poliuretano, aspeto menos percecionado em comparação com as características de desempenho e o custo, era totalmente negligenciado. Nos últimos anos assistimos a um lento, mas inexorável aumento da sensibilidade, por parte do consumidor, para a compatibilidade ambiental dos produtos.

A ORSA foam tem-se focado, no processo de inovação, na utilização de matérias-primas que tenham um reduzido impacto ambiental, quer sejam de origem renovável quer com um conteúdo reciclado. Já desde o início dos anos 2000 a ORSA foam propôs no mercado uma gama de espumas flexíveis de poliuretano denominada GAIA baseada no uso de polióis de base vegetal.

O conceito base sobre o qual a tecnologia se funda é um menor impacto ambiental das matérias-primas utilizadas graças a uma maior atenção ao aproveitamento de fontes renováveis e a uma consequente redução do consumo de fontes fósseis. A utilização de matérias-primas de fontes de origem renovável em vez de fósseis conduz à redução do consumo de energia não renovável, à redução da emissão de gases com efeito de estufa e também à redução da quantidade de dióxido de carbono.

Depois de mais de vinte anos, hoje estamos presentes no mercado não só com a GAIA, marca já consolidada e muito apreciada pelos clientes, como também com a RisORSA, uma nova gama de artigos baseados em matérias-primas de origem renovável, para os quais fornecemos uma certificação por entidade terceira que atesta a percentagem de conteúdo renovável presente em cada artigo.

Na ótica da salvaguarda do ambiente em que vivemos, pilar da estratégia empresarial tanto nos processos (dotados de certificação voluntária de Qualidade, Segurança e Ambiente) quanto nos produtos (dotados de certificação CertiPUR e OEKO-TEX Standard 100, classe I, anexo 6), introduzimos também a utilização de materiais reciclados de modo a apoiar adequadamente os nossos clientes na necessidade de conformidade com as Normas Europeias em perspetiva de Economia Circular.

A esse respeito estamos presentes no mercado com uma gama de espumas flexíveis de poliuretano, denominada Recycla, que cobre tanto os materiais à base de polieter direcionados ao setor conforto como os materiais à base de poliéster para os setores industriais e de vestuário. Estes materiais baseiam-se na tecnologia de reciclagem química utilizando polióis caracterizados pela presença de um conteúdo reciclado.

Até que ponto o novo quadro normativo europeu relativo ao Ecodesign pode influenciar os processos de conceção sustentável?

Andrea Cirani - A ORSA foam produz espumas flexíveis de poliuretano, que representam, dentro da cadeia produtiva, semifabricados. Partindo deste pressuposto, a nossa Empresa não participa diretamente na definição/produção dos artigos finais, portanto, não pode implementar diretamente projetos de ecodesign. Podemos, no entanto, colaborar com os nossos clientes, disponibilizando todo o nosso conhecimento sobre o poliuretano de forma a cumprir da melhor maneira possível a conceção de artigos finais que possam ser facilmente separados nos seus componentes individuais quando atingirem o fim de vida.